Hi, I’m Jane Robertson and I’m running to be your NEC president because I want to help our union members thrive in an inclusive and collaborative environment.

I first picked up a video camera for CBC in 2006 and have been crafting visually-compelling stories across Canada ever since. I worked for CBC North: Iqaluit, NU, (2006 - 2010) CBC Alberta: Edmonton (2010 - 2017), and I now call CBC Prince Edward Island home. Over the years I have worked as a video journalist, associate producer, editor, video producer and a variety of back-fill positions. Many colleagues knew me by my former name and gender, but I transitioned in the spring of 2021 to fully embrace who I was all along.

I joined a Canadian Media Guild (CMG) Location Unit Executive Committee (LEC) in Iqaluit and have been volunteering time to our Union for more than 15 years. Currently I sit on the CBC Branch Executive Committee as the Atlantic Director. I have also been on the CBC/RC Branch Committee for Learning & Development. I was part of the CMG last bargaining team that came together to help get the 2024 - 2027 collective agreement signed. This summer I  completed a 18-month certificate program through the Canadian Labour Congress, making new connections and building solidarity with folks in different unions across the country. My final project was on how unions could communicate better internally with members and externally with the public and employers which is something I believe our union could be better at.

My goal in running for the National Executive Committee (NEC) is to focus on three main pillars: communication, education and collaboration. We need an overall communication strategy that is transparent and consistent. It needs to be open to quick pivots that advocate for media workers and reach people in ways that evolve for the changing media landscape. The role of education is to empower people with knowledge and confidence to better advocate for themselves. An informed workforce helps keep everyone protected and able to work together from a shared starting point.

The Canadian Media Guild is part of a larger labour movement. We can’t do it alone. That means developing working relations — not only in our shop floors — but across the country with different unions. These relationships take concerted efforts to develop and sustain which will pay off when we stand in solidarity to create positive change in the media industry.

I am also running as part of a slate as part of the CMG Workers United caucus, which is a grassroots group of members from across the country. I believe in building a collaborative and united CMG, one that educates and supports its members and is transparent in communications. We are better together.

Ultimately, I want to bring a new energy and dynamic to the role of the President of the NEC.

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Salut, je m'appelle Jane Robertson et je me présente à la présidence du Comité exécutif national de la Guilde (CEN) parce que je veux aider les membres de notre syndicat à s'épanouir dans un environnement inclusif et collaboratif.

J'ai commencé à utiliser une caméra vidéo pour la CBC/Radio-Canada en 2006 et, depuis, je crée des récits visuellement captivants partout au Canada. J'ai travaillé pour CBC North : Iqaluit, NU, (2006 - 2010) CBC Alberta : Edmonton (2010 - 2017), et je travaille désormais pour CBC Prince Edward Island. Au fil des ans, j'ai occupé les postes de journaliste vidéo, productrice associée, monteuse, productrice vidéo et divers autres postes de remplacement. Beaucoup de mes collègues me connaissaient sous mon ancien nom et genre, mais j'ai fait ma transition au printemps 2021 afin d'assumer pleinement qui j'étais depuis toujours.

J'ai rejoint le comité exécutif local (LEC) de La Guilde canadienne des médias (GCM) à Iqaluit et je suis bénévole pour notre syndicat depuis plus de 15 ans. Je siège actuellement au comité exécutif de la section CBC en tant que directrice pour la région Atlantique. J'ai également fait partie du comité de la section CBC/RC pour l'apprentissage et le développement. J'ai fait partie de la dernière équipe de négociation de la GCM qui s'est réunie pour aider à la signature de la convention collective 2024-2027. Cet été, j'ai suivi un programme de certification de 18 mois auprès du Congrès du travail du Canada, ce qui m'a permis de nouer de nouveaux contacts et de renforcer la solidarité avec des membres de différents syndicats à travers le pays. Mon projet final portait sur la manière dont les syndicats pourraient mieux communiquer en interne avec leurs membres et en externe avec le public et les employeurs, ce qui, selon moi, est un domaine dans lequel notre syndicat pourrait s'améliorer.

Mon objectif en me présentant au Comité exécutif national (CEN) est de me concentrer sur trois piliers principaux : la communication, l'éducation et la collaboration. Nous avons besoin d'une stratégie de communication globale qui soit transparente et cohérente. Elle doit être ouverte à des changements rapides qui défendent les travailleurs des médias et touchent les gens d'une manière qui évolue en fonction du paysage médiatique changeant. Le rôle de l'éducation est de donner aux gens les connaissances et la confiance nécessaires pour mieux se défendre. Une main-d'œuvre informée contribue à protéger tout le monde et à permettre à chacun de travailler ensemble à partir d'un point de départ commun.

La Guilde canadienne des médias (GCM)  fait partie d'un mouvement syndical plus large. Nous ne pouvons pas y arriver seuls. Cela signifie qu'il faut développer des relations de travail, non seulement dans nos ateliers, mais aussi à travers le pays avec différents syndicats. Ces relations nécessitent des efforts concertés pour se développer et se maintenir, mais elles porteront leurs fruits lorsque nous nous montrerons solidaires pour créer un changement positif dans l'industrie des médias.

Je me présente également dans le cadre d'une liste électorale au sein du caucus CMG Workers United, un groupe de base composé de membres de tout le pays. Je crois en la création d'une CMG collaborative et unie, qui éduque et soutient ses membres et qui communique de manière transparente. Ensemble, nous sommes plus forts.

En fin de compte, je souhaite apporter une nouvelle énergie et un nouveau dynamisme au rôle de président du CEN.

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